稲盛和夫の実学―経営と会計
稲盛和夫の経営哲学と会計に対する考え方をまとめた本です。
稲盛和夫氏は京セラやKDDIを創業し、後にJAL（日本航空）の再建にも関わったことで知られていますが、この本では、単なる財務や会計の技術論ではなく、経営者の視点から「会計をどう活かすか」に重点を置いています。
稲盛和夫の実学―経営と会計
『稲盛和夫の実学』は、個人事業主から中小企業の経営者まで、すべての経営者にとって必須の一冊です。
経営者にとって、会計は単なる数字の羅列ではなく、事業の成否を決める「経営の羅針盤」です。この本では、稲盛和夫氏が自身の経営経験をもとに、実際に利益を生み出し、事業を成功させるための「実学」としての会計を解説しています。特に、個人事業主の方々は日々の売上や経費に追われる中で、会計の本質を見失いがちです。しかし、『稲盛和夫の実学』を読めば、会計を通じて事業の健全性を理解し、長期的に安定した経営を実現することができます。
なぜこの本が絶対に必要なのか？
1「利益」ではなく「キャッシュ」を重視する考え方
企業の倒産理由の大半は「黒字倒産」、つまり利益が出ているのに手元資金が足りなくなることです。多くの個人事業主も、売上が上がっているのに資金繰りが厳しいという経験があるのではないでしょうか？本書では、「利益よりもキャッシュを重視する」という考え方を強調し、事業の安定性を高める方法を解説しています。
2「1円単位の管理」が経営の成功を左右する
「たった1円のズレも許さない」・・・これは稲盛氏が徹底して実践した経営哲学です。個人事業主や小規模経営者は、つい細かい数字を軽視しがちですが、実は小さな無駄やズレが積み重なることで、大きな経営リスクを生むことになります。本書を読むことで、細部まで数字を管理することの重要性を痛感できるでしょう。
3「経営者こそ会計を理解すべき」
経営をしていると、会計は税理士や経理担当に任せがちです。しかし、稲盛氏は「経営者自身が会計を理解し、経営判断に活かすべきだ」と説いています。本書では、難解な会計用語を使わずに、経営者が実際に使える形で会計の本質を説明しているため、会計初心者でもスムーズに学ぶことができます。
この本が経営に役立つ実例
たとえば、飲食店を営む個人事業主がいるとします。彼は売上が順調に伸びているものの、なぜか毎月資金繰りが厳しく、貯金が増えません。しかし、本書を読んだことで、「利益」と「キャッシュフロー」の違いを理解し、以下のように経営を改善しました。
・売上よりも「現金の流れ」を優先して管理
・余剰在庫を減らし、必要な分だけ仕入れる
・1円単位で経費を見直し、ムダな支出を削減
その結果、資金繰りが大幅に改善し、経営の安定化につながったのです。
『稲盛和夫の実学』を今すぐ読むべき！
個人事業主にとって、会計は決して専門家だけのものではありません。それは、事業を存続させるための「武器」です。この本を読めば、会計を単なる記録ではなく、経営の指針として活用できるようになります。事業の成長を本気で考えているなら、『稲盛和夫の実学』は絶対に読むべき本です。
あなたの事業を成功させるために、今すぐこの本を手に取ってみてください！
【内容紹介】
バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。儲けとは、値決めとは、お金とは、実は何なのか。
身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。
ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。
稲盛和夫の実学―経営と会計
