プロフェッショナルマネジャー ～58四半期連続増益の男
「これが私の最高の教科書だ」。ユニクロ「幻のバイブル」初公開！
「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの金言。
「これが私の最高の教科書だ」
ファーストリテイリング（ユニクロ）を率いる
柳井正氏の「幻のバイブル」、ついに電子書籍化。アメリカのコングロマリット（巨大多国籍企業）ITTの
CEOとして14年半も増益を続けた
「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの経営回顧録。長らく絶版となり「幻の書」と化していたが、
『プレジデント』誌の柳井氏インタビューを
契機に2004年に復刻。25版を超えるベストセラー＆ロングセラーとなった。
ハロルド・ジェニーンの伝説的な経営哲学を学べる
「プロフェッショナルマネジャー ～58四半期連続増益の男」は、プロ経営者ハロルド・ジェニーンの伝説的な経営哲学を学べる一冊です。彼がIT&T（International Telephone & Telegraph）を驚異的な成長へ導いた手法は、現代の経営者やビジネスパーソンにとっても多くの示唆を与えます。経営の本質を鋭く突き、組織の成長を持続させるための「本物のマネジメント」を知りたい人にとって、必読の書です。
ハロルド・ジェニーンの成功は、単なる運や偶然ではありません。彼が行ったのは、数字を重視し、徹底的に現場の実態を把握し、結果に責任を持つという徹底したマネジメントです。本書には、彼の成功の核心が凝縮されており、特に次の3つのポイントが重要です。
1「結果がすべて」――経営の厳しさを理解せよ
ハロルド・ジェニーンは、「経営は戦争である」と言い切ります。単なる理論や戦略ではなく、実際に利益を上げ、成長を続けることこそが経営者の使命です。本書では、経営者が何よりも「結果」を重視し、妥協を許さない姿勢を持つべきだと説かれています。
2「細部まで把握せよ」――現場を知らない経営者は失敗する
彼は、経営者が会議室で指示を出すだけではなく、現場に出向き、直接状況を確認することの重要性を説きました。企業の収益構造やコストの内訳を知るだけでなく、一つひとつの事業部門がどのように動いているのかを把握することが、持続的な成長につながるのです。
3「リーダーシップは決断の連続」――迷うな、即決せよ
優れたリーダーは、決断を後回しにしません。ハロルド・ジェニーンは、状況を分析し、正しいと思った決断を即座に下し、実行に移すことを徹底しました。時間をかけて慎重になりすぎるのではなく、リスクを取る覚悟を持つことが、真のリーダーの条件であると本書では述べられています。
たとえば、ハロルド・ジェニーンがIT&Tを率いた際、彼は会社の隅々まで目を光らせ、現場のデータを詳細に分析しました。その結果、経営の問題点を的確に把握し、改善策を迅速に打ち出しました。彼の徹底した実行力により、IT&Tは58四半期（14年以上）連続で利益を伸ばし続けるという前代未聞の快挙を成し遂げたのです。
また、彼の経営哲学は、単なる数字の追求にとどまりません。彼は組織の文化を重視し、社員一人ひとりに責任を持たせることで、組織全体の意識改革を促しました。これにより、組織の一体感を高め、全員が利益を生み出すマインドセットを持つようになったのです。
「プロフェッショナルマネジャー ～58四半期連続増益の男」は、単なる経営論の本ではなく、実践的なビジネスの指南書です。ハロルド・ジェニーンの考え方は、現在のビジネス環境にも適用できる普遍的なものであり、リーダーとして成功したいすべての人にとって、大きな学びをもたらします。「本当に結果を出すためには何が必要なのか？」その答えが、この本には詰まっています。
経営者やマネジャーだけでなく、ビジネスパーソン全般にとって、キャリアアップやリーダーシップの向上に役立つ一冊です。この機会にぜひ手に取り、ハロルド・ジェニーンの経営哲学をあなたのビジネスに活かしてみてください。
プロフェッショナルマネジャー ～58四半期連続増益の男
